¡Potencia tu empresa con Dashboards en logística!

Jul 20, 2023 | Business Intelligence

Potencia tu empresa en cuestiones logísticas con Dashboards.

En la era actual de los negocios, contar con herramientas efectivas para visualizar y analizar datos se ha vuelto fundamental. Un Dashboard es una representación visual de los indicadores clave de rendimiento (KPI) que son importantes para toda empresa, estos, se utilizan para realizar un seguimiento del rendimiento, identificar tendencias y tomar decisiones. Los Dashboards en logística se ha convertido en una solución poderosa para optimizar las operaciones y alcanzar la excelencia en la gestión. Se pueden utilizar para rastrear una amplia gama de KPI, tales como:

  1. Entregas a tiempo

2. Niveles de inventario

3. Costos de transporte

4. Satisfacción del cliente

Princiales beneficios:

  • Visibilidad y seguimiento mejorados: accede a datos en tiempo real sobre las métricas logísticas más relevantes. los tableros pueden ayudar a las empresas de logística a rastrear una amplia gama de datos, incluidos seguimiento de envíos, gestión de pedidos, niveles de inventario y costos de transporte. Esta mayor visibilidad puede ayudarte a identificar problemas desde el principio, detectar cuellos de botella, analizar tenencias y tomar medidas correctivas antes de que afecten las operaciones.
  • Mayor eficiencia y productividad: los paneles mejoran la eficiencia y productividad logística al identificar áreas de mejora en la cadena de suministro. Con acceso a métricas en tiempo real, como cumplimiento de entregas, calidad de productos, tiempos de respuesta y costos asociados, es posible evaluar el rendimiento de proveedores y optimizar relaciones comerciales. Además, permiten identificar envíos con retrasos constantes para tomar medidas correctivas y mejorar el proceso de entrega.
  • Toma de decisiones mejorada: los paneles ayudan a las empresas a tomar mejores decisiones logísticas al ofrecer un seguimiento detallado de los costos operativos, como transporte, almacenamiento y mano de obra. Esto permite establecer presupuestos y monitorearlos en tiempo real, identificar áreas de gasto excesivo y encontrar oportunidades de ahorro. Asimismo, facilitan la optimización de la eficiencia en los procesos logísticos para garantizar un control efectivo de costos.
  • Mayor satisfacción del cliente: los paneles pueden ayudar a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente al proporcionarles información en tiempo real sobre sus envíos. La eficiencia en la gestión de rutas y el seguimiento de flotas son aspectos críticos en la logística. Los Dashboards ofrecen herramientas avanzadas para optimizar rutas, calcular tiempos de entrega estimados y realizar un seguimiento en tiempo real de tus vehículos y conductores. Esto puede ayudar a reducir la ansiedad del cliente y mejorar su satisfacción general con la empresa.

Tipos de Dashboards en cuestiones de logística:

  • Paneles de transporte: los paneles de transporte rastrean el movimiento de mercancías de una ubicación a otra. Estos paneles suelen incluir información sobre el estado de los envíos, la ubicación de los envíos y la hora estimada de llegada.
  • Paneles de control de almacén: los paneles de control de almacén rastrean los niveles de inventario en un almacén. Estos paneles suelen incluir información sobre la cantidad de productos en stock, la ubicación de los productos en el almacén y la demanda de productos.
  • Tableros de la cadena de suministro: los tableros de la cadena de suministro rastrean el movimiento de bienes desde el proveedor hasta el cliente. Estos paneles suelen incluir información sobre el estado de los pedidos, la ubicación de los productos en la cadena de suministro y el tiempo estimado de entrega.

Los Dashboards pueden ayudarte en tu logística para tener éxito de varias maneras. Pueden ayudar a mejorar la visibilidad y el seguimiento, aumentar la eficiencia y la productividad, mejorar la toma de decisiones y mejorar la satisfacción del cliente. Mediante el uso de paneles, las empresas de logística pueden obtener una mejor comprensión de sus operaciones y tomar mejores decisiones que les ayudarán a tener éxito.

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